En la actualidad, los negocios que imparten clases de cocina y nutrición han encontrado en el entorno digital una herramienta clave para expandirse. Sin embargo, muchos dependen exclusivamente de redes sociales como YouTube, Instagram o TikTok para compartir su contenido. Aunque estas plataformas pueden ayudar a atraer público, no ofrecen las condiciones ideales para gestionar cursos de manera profesional. Tener una plataforma virtual propia permite a estos negocios estructurar mejor sus clases, fidelizar a sus clientes y generar ingresos sin depender de los cambios en las redes sociales.
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La Importancia de una Plataforma Virtual Propia para Negocios de Preparación Física y Estudios de Yoga
Los negocios de preparación física y estudios de yoga han encontrado en internet una gran oportunidad para crecer y llegar a más personas. Sin embargo, muchos dependen exclusivamente de redes sociales como Instagram, Facebook o YouTube para ofrecer sus clases. Aunque estas plataformas pueden ser útiles para atraer nuevos clientes, no permiten estructurar programas de entrenamiento ni garantizar ingresos estables. Tener una plataforma virtual propia es clave para ofrecer una experiencia personalizada, profesionalizar los servicios y asegurar el crecimiento a largo plazo.
Cómo construir un ecosistema digital propio en un hospital
En la era digital, los hospitales no pueden depender únicamente de redes sociales para su presencia en línea. Aunque estas plataformas son herramientas valiosas para atraer público, su algoritmo limita el alcance orgánico y la relación con los pacientes. La solución es construir un ecosistema digital propio, donde el hospital controle la distribución del contenido, la experiencia del usuario y la seguridad de la información.
La Cultura Organizacional como un Flujo Dinámico
La cultura organizacional ha sido tradicionalmente percibida como un conjunto de valores, normas y prácticas inamovibles, casi como un monolito sólido que define el comportamiento y las relaciones dentro de una organización.
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Gestión del conocimiento para reducir la fuga de empleados
Gestión del conocimiento para reducir la fuga de empleados Un reciente estudio de la consultora McKinsey en Colombia evidenció que más del 40% de trabajadores consultados estarían dispuestos a renunciar en los próximos 3 a 6 meses. Los tres motivos principales serian la falta de desarrollo y progresión profesional (53,4%); seguido por una compensación inadecuada […]
